systematische Instandhaltung Instandhaltungsstrategie
Instanhaltungsmanagement AG Altötting
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  Unser Projektansatz: Modularer Aufbau, transparente Schritte  
 

Die Analyse- der Beginn einer gemeinsamen systematischen Projektarbeit. Unser Team analysiert mittels teilstandardisierter Interviews das Arbeitssystem Ihrer Instandhaltung. Das Ergebnis ist eine objektive Zustandsbeschreibung Ihrer Instandhaltung und ein Maßnahmenkatalog zur Effizienzsteigerung.

 
 

Das Konzept- die Voraussetzung zur neuen Ausrichtung. Ein kleines Team Ihrer Führungskräfte und unserer Mitarbeiter entwirft auf der Basis abgestimmter Ziele und eines von uns erarbeiteten Vorschlags, die Grundlage zur Effizienzsteigerung in der Instandhaltung und zur Verbesserung der Anlagenproduktivität. .

 
 

Die Planung- das Erdenken des Veränderungsprozesses. Mit den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern erarbeiten wir in einem Workshop den Aktionsplan zur Umsetzung des beschlossenen Konzepts. Dies gewährleistet eine nachhaltige Akzeptanz der Ergebnisse bei den Leistungsträgern in Ihrem Unternehmen.

 
 

Die Realisierung- die entscheidende Phase für den Erfolg Ihres Projekts. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des Aktionsplans operativ mit Wissen und Können. Unsere erfahrenen Fachleute trainieren Ihre Mitarbeiter in den neuen Methoden und Abläufen. .

 
  DER PROZESS DER SYSTEMATISCHEN INSTANDHALTUNG  
     
 

Der Prozess der systematischen Instandhaltung stellt grundsätzlich die Anlage in den Mittelpunkt aller Betrachtungen. Das Erfassen und Strukturieren der Anlage ist die Grundlage zur Erarbeitung einer angemessenen Instandhaltungsstrategie. Aus der Strategie ergeben sich zwei wesentliche Aufgaben der systematischen Instandhaltung:

das Planen und Durchführen der Wartung und
das Registrieren und Auswerten der Störungen im laufenden Betrieb

Aus den Ergebnissen dieser beiden wichtigen Instandhaltungsaufgaben ergeben sich
die notwendigen Inspektionen und die geplante Instandsetzung.


Projektablauf